Uruguay debe estar
preparado para competir
en los principales
escenarios del comercio
internacional
y, en ese sentido, hay
aspectos que inciden
para que pueda hacerlo
de la mejor manera,
como el valor
del dólar, los costos
generales que tienen
las empresas y otros
factores que tienen
incidencia en la
competitividad de las
empresas, destacó a
esa revista el director
de la empresa Lanas
Trinidad SA, Pedro
Otegui.
El empresario subrayó que Uruguay
es un país exportador de alimentos
y de materias primas, con
mayor o menor valor agregado,
opinando en ese marco que «en
cualquier rubro tenemos que competir
en un mercado mundial cada
vez más globalizado e interconectado».

Según Otegui, «Uruguay tiene que
estar preparado para competir en
las ligas mayores». Explicó que este
concepto incluye «tener que ser eficientes
y competitivos, en el campo,
en la industria y en todo lo que
incide en los factores que determinan
la competitividad del rubro has ta llegar a los mercados
del exterior».
Para el industrial, la moneda
del productor y la
industria es el dólar
americano, siendo esa
la realidad a considerar,
«como cuando vamos a
un comercio de electrodomésticos,
por ejemplo,
y los artículos importados
que figuran
son ofertados en dólares
americanos».
Otegui consideró que algunos
temas que inciden
en la composición
de los costos y, en mayor
o menor medida en
la competitividad de
nuestros productos, son «el valor
del dólar, la inflación en dólares, el
costo de la energía, así como el costo
de los combustibles».
Por otra parte, resaltó otros temas
que inciden en los costos y en la
menor competitividad, incluyendo en ese sentido «a la mano de obra,
a los impuestos incluidos también
en la mano de obra, al transporte
carretero, a la tarifa combinada en
el puerto: Administración Nacional
de Puertos (ANP), terminal de cargas
y agencia marítima, así como
también las devoluciones de impuestos,
las prefinanciaciones, los
costos de acceso a los mercados del
exterior por aranceles, recargos,
cuotas, normas de origen, etcétera».
Otegui opinó que «más allá de que
el productor y el industrial deban
ser eficientes en lo que hacen, todo
lo mencionado anteriormente es
parte de un todo y un solo eslabón
puede hacer que se rompa toda la
cadena».
La industria lanera
Otegui resaltó, además, que desde
hace varios años el sector industrial
viene denunciando problemas de
competitividad fuertemente incididos
por temas del país, es decir de
fuera del campo y de la industria.
Explicó que varias empresas han
cerrado y, en las que aún continúan
trabajando, las últimas inversiones
han sido más bien en temas de generación
de energías renovables y
en mejorar el acceso al agua y al
tratamiento de efluentes.
Por lo demás, consideró que todas
las otras inversiones «han sido fundamentalmente
en el mantenimiento
de la actividad».
Explicó que Uruguay tiene problemas
de costos y de acceso a mercados.
En ese sentido, también incide
que otros países competidores
ya han celebrado acuerdos comerciales
«con países con los cuales
competimos en la colocación de
productos y nos han sacado ventajas
aún mayores», sostuvo el empresario.
Otegui opinó que en lo interno, si
bien el stock ovino es menor al que
hubo en el país, se ha mejorado
mucho en la calidad de la producción
de lana, especialmente en el
segmento de las lanas finas.
«Aquí ha sido muy importante el impulso
de los productores, sumado
a la parte técnica apoyada por el
Instituto Nacional de Investigación
Agropecuaria (INIA) y el Secretario
Uruguayo de la Lana (SUL)», reflexionó.
En otro orden, y aunque este rubro
de la agroindustria nacional también
soporta problemas derivados
de los altos costos que existen en
el país, el principal de la empresa
Lanas Trinidad SA reflexionó que el
escenario de los muy buenos precios
que hay actualmente para las
lanas finas, sumado al factor clima
(si es el adecuado para la producción),
puede facilitar «un aumento
razonable del stock ovino».

Pedro Otegui, un empresario referente en el sector de la agroindustria nacional exportadora, con mucha
experiencia en un rubro como el de la lana que pese a las dificultades sostiene su vigencia en la estructura de
los agro negocios en Uruguay, entre otras consideraciones a esta revista destacó la importancia de contar con
condiciones que permitan a las empresas, tanto en el campo como en la industria, competir en un mercado
cada vez más globalizado, mucho más exigente y desafiante y en el que otros países oferentes de productos
nos están sacando ventajas.

Cámara Mercantil de Productos del País.

Foto: Todo El Campo