MÓDULO I – Relevo generacional en la empresa

• Fortalezas y debilidades de hacerse cargo de una empresa familiar

• Comunicación interna empresarial y familiar.

• ¿Cómo viven las familias rurales el relevo generacional?

• Permanencia de nuevas generaciones en el medio rural.

MÓDULO II – Gestión de empresas agropecuarias 

• Características de una empresa familiar agropecuaria.

• Recursos y Factores de Producción.

• Definición de Objetivos, Planificación, Ejecución, Control y Evaluación.

• Registros y sistemas de registro.

• Necesidades de información.

• Estructura de costos en las empresas agropecuarias y resultado económico.

• Activo, Pasivo y Patrimonio, Indicadores Financieros y Rentabilidad.

• Clasificación de Costos: Fijos y Variables. Directos e Indirectos.

• Presupuesto por Rubro. Punto de Equilibrio y Punto de Cierre.

MÓDULO III – Tributación agropecuaria 

• Diferencia entre productor agropecuario y agroindustria, y sus consecuencias impositivas. 

• Tipos de impuesto a la renta en el agro, y otros impuestos involucrados. 

• Proyectos de inversión ante la COMAP, y sus beneficios fiscales.

MÓDULO IV – Financiamiento

• Fuentes de financiamiento disponibles para el sector agropecuario.

• Manejo de riesgos y planificación de pagos.

• Cómo y cuándo recurrir al financiamiento externo.

MÓDULO V – Planificación anual 

• Los Sistemas de Producción Agropecuaria.

• Ciclos de Producción en cada rubro.

• Planificación de costos, dependiendo del rubro.

​DURACIÓN Y HORARIOS DE LA CAPACITACIÓN

La duración prevista para la capacitación es de 18 horas, distribuidas en aproximadamente 6 semanas, pudiéndose incluir una semana intermedia para que los participantes puedan poner en práctica algunos de los conceptos del taller en sus empresas.

Más info en https://www.ccis-pyme.com/agro